Apeldoorn is uniek: een stedelijk centrum dat de kenmerken van dorpen behoudt, een plek waar sociale cohesie en economische dynamiek elkaar ontmoeten. Onze stad beschikt over een robuust stedelijk weefsel: een gezonde binnenstad, sterke familiebedrijven en een groeiend onderwijs- en kenniscluster, met name op het gebied van digitale veiligheid. Tegelijkertijd dragen culturele instellingen zoals Orpheus, Paleis Het Loo, CODA en Gigant substantieel bij aan de maatschappelijke kwaliteit en toeristische aantrekkelijkheid.
Mijn visie voor Apeldoorn is gebaseerd op drie pijlers: bestuurlijke betrouwbaarheid, economische innovatie en maatschappelijke verbondenheid:
- Bestuurlijke betrouwbaarheid betekent dat de gemeente als actor optreedt met transparantie, voorspelbaarheid en respect voor inwoners en ondernemers. Dit houdt in: duidelijke kaders, snelle vergunningverlening, effectieve handhaving, en een financiële huishouding waarin inflatiecorrectie en integrale effecten van investeringen systematisch worden meegenomen.
- Economische innovatie vereist ruimte voor ondernemerschap. Familiebedrijven, startups en MKB-bedrijven moeten gestimuleerd worden, toeristische en recreatieve initiatieven moeten duurzaam groeien, en de infrastructuur van stad en dorpen – van fietsroutes tot openbaar vervoer – moet adequaat en toekomstbestendig zijn.
- Maatschappelijke verbondenheid betekent dat elke wijk, elk dorp en elke inwoner wordt meegenomen in beleidsvorming en ontwikkeling. Participatieve instrumenten zoals vitaliteitsplannen per dorp, co-creatie met ondernemers en continue evaluatie van culturele en recreatieve initiatieven zijn essentieel.
Ik sta tussen de mensen, ik luister, ik leer en ik handel. Mijn roeping is duidelijk: bouwen aan een Apeldoorn dat wij trots kunnen doorgeven aan onze kinderen en kleinkinderen. Een stad waar kansen voor iedereen bestaan.
Dit is mijn visie. Mijn droom. Mijn roeping.
Plaats een reactie